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Entradas recientes y Noticias

01-02-2011

La solución para salir de la crisis…

Ahora es responsabilidad de todos invertir la tendencia. Después de estos años de crisis, hemos tenido tiempo suficiente para conocer a fondo las...

04-10-2010

¿Cuál es el futuro de mi Empresa?

“Lo único seguro en el futuro es que todo cambiará y tanto la complejidad como la competencia aumentarán”

20-03-2010

El 2010 acentuará las ineficiencias internas

Es un año en el que debemos hacer bien todo lo que debemos, o puede ser el principio del fin……

6.Sistema para la Gestión de Costes, Producción y Logística

“La Gestión de Costes genera Riqueza y Servicio al Cliente”

La Gestión basada en Costes Analíticos, crea eficiencia en la fase de Producción y Comercial

Creación del Sistema de Gestión de Costes
Implantación del Sistema de Gestión de Costes
Análisis y Mejoras de la Producción y Logística
Creación de los Prototipos para la Programación Informática
Formación al Equipo de la Empresa en la Gestión Basada en Costes

Ponemos a su disposición nuestra Metodología propia de Gestión de Costes Analíticos Dinámicos
Tratamos a la Empresa como un Sistema donde todo está conectado internamente

Cálculo y Uso del Coste Industrial
Cálculo y Uso del Direct Costing
Cálculo y Uso del Coeficiente de Estructura
Cálculo y Uso del Coste Comercial
Cálculo y Uso del Full Costing

El Sistema de Gestión de Costes Analíticos, es la columna vertebral de la empresa

Cálculo de la rentabilidad por familia de productos
Cálculo de la rentabilidad por segmentos de mercado
Cálculo de la productividad
Cálculo del coste real por unidad de venta (kg, km, m2, m3,..)
Cálculo de la productividad del equipo comercial
Cálculo del valor de un cliente

Implantación de las metodologías:

-Lean Manufacturing + Seis Sigma + Kaizen+ 5S