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04-10-2010

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20-03-2010

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Fases del proyecto

REORGANIZACIÓN

  • Los primeros 90 días del proyecto son claves para reorganizar todas las áreas donde se tienen que desarrollar los trabajos del proyecto.
  • En esta fase nos centraremos en comunicar a la organización los puntos de enlace con los resultados del estudio realizado en la empresa.
  • Se creará el equipo mixto de trabajo (cliente + consultora) encargado de implantar y hacer realidad los objetivos fijados en el Proyecto, mediante el uso de las herramientas necesarias para ello.

IMPLANTACIÓN

  • Se pondrán en marcha las herramientas necesarias para conseguir los objetivos marcados para el proyecto.
  • Se formará a la organización en los conceptos básicos de uso en dichas herramientas y metodologías.

PRÁCTICA

  • Se practicará con las nuevas herramientas y metodologías de trabajo para que el equipo del cliente se vaya familiarizando con el uso de las mismas.
  • Esta práctica pretende como objetivo final, que pasen a formar parte de las operaciones habituales de la empresa.

SEGUIMIENTO

  • En esta fase, lo que se pretende es seguir con la mejora continua de todas las metodologías y necesidades nuevas que pudieran surgir (ya que lo único seguro en las empresas, es que todo cambiará en el futuro), y de tener siempre una visión objetiva, profesional, cercana y que conoce muy bien la empresa y su evolución.